Коли чеські стартапи думають про вихід на міжнародні ринки, у фокусі зазвичай опиняються Європа, США й дедалі частіше Азія. Африка попри активний розвиток технологічних екосистем і бізнес-можливостей майже ніколи не входила до стратегій експансії.

Водночас такі країни, як Південно-Африканська Республіка, Кенія, Нігерія та Єгипет, перетворилися на вагомі центри технологій та інвестицій. За даними Partech Africa Tech VC Report 2025, саме ці чотири ринки забезпечили 72% усього обсягу технологічного фінансування континенту у 2025 році, причому лише Кенія залучила 1,04 млрд доларів.

Чехія зараз намагається зміцнити зв'язки з цими ринками, спираючись на десятиліття дипломатичних і торговельних відносин та шукаючи нові формати співпраці між стартапами, інвесторами й інноваційними екосистемами.

У коментарі The Recursive Матей Прокоп, директор напряму акселерації стартапів у CzechInvest, розповів про зусилля країни побудувати міцніший місток між чеськими та африканськими підприємцями.

Для нас Африка — це не просто ринок для чеських стартапів. Ми намагаємося сприймати Африку швидше як міжнародного інноваційного партнера, і вважаємо, що чеські підприємці можуть навчитися в африканських засновників не менше, ніж африканські засновники можуть здобути, налагоджуючи зв'язки з Європою та Чехією.

Матей Прокоп, CzechInvest

Бізнес-відносини, старші за стартап-екосистему

Інтерес Чехії до африканських ринків не є чимось новим. Економічні та дипломатичні зв'язки країни з африканським континентом сягають ще часів Чехословаччини, коли розвивалася співпраця в машинобудуванні, сільському господарстві, гірничодобувній галузі та інфраструктурі.

Ще у вересні 2022 року чеське Міністерство закордонних справ оприлюднило стратегію Engaging in Africa: Czechia's Strategy, де окреслило плани поглиблення економічної, політичної та технологічної співпраці.

У документі наголошувалося на зростаючому комерційному значенні африканських ринків. За тогочасними даними міністерства, чеський експорт до Африки подвоївся за попереднє десятиліття й сягнув 2,2 млрд євро (53 млрд чеських крон) у 2021 році.

Стратегія також визначила перспективні напрями для чеського бізнесу: охорону здоров'я, сільське господарство, енергетику, управління водними ресурсами, ІТ, кібербезпеку та промислові технології.

Серед географічних пріоритетів — Південно-Африканська Республіка, Єгипет, Кенія, Нігерія, Гана, Сенегал, Замбія та низка інших країн.

На думку Прокопа, історичні зв'язки Чехії створюють підґрунтя для нового етапу співпраці, зосередженого на підприємництві та інноваціях. Він також вважає, що відсутність у країни колоніального минулого в Африці може стати перевагою у розбудові партнерств.

Чехія — середня за розміром країна без історії колонізації Африки. На мою думку, це дає їй набагато простіший доступ туди, бо немає того тяжкого історичного багажу. І ми можемо слугувати посередником для цього експорту в Європі.

Матей Прокоп, CzechInvest

Водночас перехід від усталеної промислової та дипломатичної співпраці до повноцінного стартап-мосту перебуває лише на початковому етапі.

Від дипломатичних зв'язків до стартап-партнерств

Один із нещодавніх кроків до зближення двох екосистем відбувся під час Czech Startup Week у жовтні 2026 року.

Подія Scaling Up Europe, Africa and Beyond, що пройшла в межах Czech Startup Week, об'єднала чеські стартапи, інвесторів та учасників екосистеми з африканськими підприємцями й лідерами інноваційних спільнот. Захід був пов'язаний із програмою Cool Czechia Міністерства закордонних справ Чехії, яка сприяє міжнародній співпраці.

За словами Прокопа, до делегації увійшли десять учасників із Гани, Єгипту, Сенегалу, Замбії та Кенії — засновники стартапів, інженери, журналісти й лідери спільнот. Метою було заохотити обмін знаннями та побудувати довгострокові бізнес-зв'язки між двома екосистемами.

Ми намагаємося з'єднати наші стартапи, нашу стартап-екосистему з цими будівничими екосистем з Африки і дати їм можливість вчитися одне в одного.

Матей Прокоп, CzechInvest

Прокоп пояснив, що хоча програма Cool Czechia існує вже певний час, її пряма взаємодія зі стартап-діяльністю CzechInvest — явище значно новіше.

Чому Африка зʼявляється в порядку денному чеських стартапів

Технологічна екосистема Африки далека від однорідності. Її ринки суттєво відрізняються за рівнем інфраструктури, регуляторним середовищем, доступом до капіталу та зрілістю стартап-спільнот.

Попри це, кілька країн уже закріпилися як важливі технологічні та венчурні хаби. «Я б назвав однозначно Південно-Африканську Республіку, Єгипет, Кенію чи Нігерію, наприклад. Це країни, де технологічного фінансування значно більше. Інші країни теж можуть бути цікавими, але для початку, я б сказав, саме ці можуть становити найбільший інтерес», — пояснив Прокоп.

Він бачить потенціал одразу в кількох секторах, а не в якійсь одній галузі. Одним із прикладів є медичні технології, зокрема рішення для лікарень і медичних сервісів. Технології для HR і фінтех — ще два напрями, де чеські компанії могли б шукати можливості.

Водночас Прокоп застерігає від звуження дискусії до кількох усталених вертикалей: «Я б не зосереджувався лише на фінтеху. Гадаю, масштаб секторів, у яких стартапи можуть досягти успіху там, набагато ширший.»

Центральноєвропейське розташування Чехії, її промислова база, дослідницькі можливості та доступ до єдиного ринку ЄС можуть зробити країну привабливим напрямом для африканських компаній, які шукають представництво в Європі.

ПАР — один із прикладів такого потенціалу. Наявні бізнес-зв'язки між двома країнами вкорінені в автомобілебудуванні, гірничодобувній галузі та промислових технологіях, тоді як новіші напрями співпраці включають зелену енергетику, водневі технології та кібербезпеку.

Для південноафриканських компаній Чехія може стати базою для досліджень, розробки та доступу до європейських промислових ланцюгів постачання. Для чеського бізнесу ПАР — потенційна точка входу на одну з найбільших економік Африки.

Утім, реалізація цих можливостей залежить від того, чи знайдуть компанії конкретних клієнтів, партнерів і комерційно життєздатні шляхи виходу на ринок.

Чого чеські засновники можуть навчитися в африканських підприємців

Окрім доступу до ринків, Прокоп вважає, що такий обмін здатен вплинути на саму філософію підприємництва серед чеських засновників.

На його думку, африканські стартапи часто працюють в умовах, які змушують їх створювати рішення з меншими ресурсами, менш розвиненою інфраструктурою та в складніших ринкових умовах.

У багатьох випадках африканським засновникам доводиться будувати бізнес із меншими ресурсами, меншою інфраструктурою та справді іншими ринковими умовами. І це породжує неабияку здатність адаптуватися, винаходити і робити більше з меншим.

Матей Прокоп, CzechInvest

Він вважає, що чеські підприємці можуть отримати користь від знайомства з таким підходом, особливо під час розробки продуктів для міжнародних ринків.

Утім, цей обмін ставить і цілком практичні питання. Для компаній, які розглядають експансію, доступ до кваліфікованих кадрів, місцевої інфраструктури та регуляторної експертизи важить не менше, ніж підприємницька витривалість.

На запитання, чи зможуть чеські компанії знайти інженерні кадри, необхідні для роботи на африканських ринках, Прокоп вказав на університети й технічну експертизу, наявну у великих містах і більш розвинених екосистемах.

Водночас він визнав, що не має порівняльних даних щодо рівня інженерних компетенцій на африканських і чеських ринках. Його ширша теза полягає в тому, що відносини між регіонами мають вийти за межі традиційного сприйняття Африки насамперед як напряму для допомоги розвитку.

Гадаю, Європа довго розглядала Африку лише як регіон розвитку, але зараз, думаю, Африка вже не така.

Матей Прокоп, CzechInvest