Керівник і засновник FRACTAL Артем Бородатюк допускає появу нового напряму під умовною назвою «FRACTAL 2». Ідея полягає в тому, щоб працювати за моделлю serial acquirer — послідовно купувати компанії, які вже підтвердили попит на свій продукт, і потім масштабувати їх у складі групи.
Такими планами підприємець поділився в інтерв�ʼю виданню dev.ua.
Нинішня модель FRACTAL передбачає створення бізнесів із нуля та їх подальший розвиток усередині власної екосистеми. Новий напрям, натомість, орієнтуватиметься на купівлю компаній, які вже стабільно працюють на ринку.
FRACTAL міг би створити ще приблизно п'ять великих проєктів
Бородатюк пояснив, що одна з ключових складнощів для стартап-студій — це пошук product-market fit, тобто моменту, коли продукт починає стабільно користуватися попитом. За його словами, навіть команда з високим рівнем компетенції може прорахуватися з ринком, ціновою політикою чи часом виходу продукту.
У межах «FRACTAL 2» підприємець хоче фактично передати пошук product-market fit на аутсорс — купувати вже готові бізнеси, чия модель довела свою життєздатність.
Наразі Бородатюк аналізує практику serial acquirer-компаній, які системно придбавають інші бізнеси та розвивають їх далі як частину децентралізованої структури.
Створення продуктової компанії може обійтися в $1–2 млн
Ще один аргумент на користь нової моделі — подорожчання запуску власних компаній. За приблизними підрахунками Бородатюка, запуск сервісного бізнесу в Україні коштує $200 000–300 000, тоді як продуктового — орієнтовно $1–2 млн.
Україну підприємець розглядає як один із можливих ринків для моделі «FRACTAL 2», оскільки вартість компаній тут нижча порівняно з розвиненими економіками. Проте остаточне рішення про запуск цього напряму ще не прийняте.
Нагадаємо, що у 2026 році Артем Бородатюк видав книгу «Для менеджерів», у якій узагальнив власний управлінський досвід. Перший тираж підготувало видавництво Punkt Publishing.
