Стартап із американсько-європейським корінням VitVio вперше виходить на польський ринок зі своєю платформою Vetro — системою на основі штучного інтелекту для операційних. Партнером став Університетський клінічний центр у Гданську (UCK), один із найбільших державних навчальних шпиталів країни.

VitVio заснували у 2024 році Thomas Knox (CEO), доктор Peter Rennert (CTO), Maks Kozarzewski (COO) та Aleks Pajewski (CPO). Компанія застосовує комп'ютерний зір та сенсори навколишнього середовища, щоб будувати 3D-модель операційної в реальному часі. Vetro покладається на AI-агентів, які автоматично фіксують ключові етапи операції, виявляють затримки та передають координаторам шпиталю актуальну інформацію.

Деталі проєкту розповів виданню Tech.eu співзасновник і операційний директор VitVio Maks Kozarzewski.

Перші кроки — ортопедія та нейрохірургія

На старті в UCK Gdańsk систему встановлять у невеликій кількості операційних — у відділеннях ортопедії та нейрохірургії. Після завершення пілотного етапу VitVio разом із лікарнею проаналізують результати, перш ніж вирішувати про ширше впровадження.

Монтаж обладнання координує польський дистриб'ютор медичної техніки Medim, який також постачає рішення для охорони здоров'я.

У кожній операційній, задіяній у проєкті, встановлять декілька камер і сенсорів, які фіксують просторові дані.

Ці дані обробляє фірмовий Spatial Context Engine від VitVio, формуючи живу 3D-модель приміщення. Технологія розпізнає саме хід хірургічних процесів, а не окремих працівників.

За словами Kozarzewski, перед оцінкою впливу пілоту на роботу операційних компанія спершу зафіксує базові показники.

Поки що зарано говорити про результати в UCK Gdańsk. Пілот починається з фіксації базового рівня, тож ми порівнюватимемо нові дані з тим, як операційні працюють зараз: пропускна здатність, своєчасність перших операцій дня, час на підготовку між процедурами, перевищення тривалості та час, який медсестри витрачають на ручне ведення записів.

Maks Kozarzewski, співзасновник і COO VitVio

VitVio також повідомляє, що паралельно триває вивчення ефективності технології в інших медичних системах, а результати планують опублікувати разом із лікарнями-партнерами після незалежної перевірки.

Чому важливе саме 3D-моделювання операційної

На відміну від хірургічних AI-рішень, які спираються на окремі камери для фіксації конкретних подій, Vetro створює просторову модель усієї операційної — відстежує розташування людей та обладнання, а також хід хірургічних дій. Kozarzewski пояснив це так:

Уявіть це як додаткового члена команди в кожній кімнаті, тільки без фізичної присутності. Система розуміє все приміщення і знімає з клінічної команди рутинну адміністративну роботу.

Maks Kozarzewski, співзасновник і COO VitVio

Операційні — тісний простір, де люди й обладнання постійно перекривають огляд окремих камер. Поєднуючи дані з кількох сенсорів, Vetro може відтворити частини приміщення, недоступні для огляду з однієї точки. Це дає змогу системі визначати ймовірні причини затримок — наприклад, відсутність потрібного інструментального лотка або затягнуте позиціонування пацієнта.

Більшість важливих запитань в операційній зводяться до того, чи потрібні речі перебувають у потрібному місці в потрібний час. Чи стоїть потрібний лоток поруч із пацієнтом, чи він досі на іншому кінці кімнати? Чи обладнання для наступного етапу вже на позиції?

Maks Kozarzewski, співзасновник і COO VitVio

Базові функції Vetro для моніторингу периопераційного робочого процесу вже застосовують у клінічній практиці. Система автоматично фіксує ключові етапи операції, надає координаторам живий огляд активності в операційній та тримає команду в курсі перебігу процедури.

Компанія також поступово впроваджує двосторонню голосову взаємодію: хірургічна команда зможе ставити Vetro запитання й отримувати відповіді, не відходячи від пацієнта. На ранній стадії запуску перебуває і функція розпізнавання інструментів, яка допоможе лікарням оптимізувати склад та використання інструментальних лотків.

Ще одна можливість, яку розробляють — автоматичне складання операційних протоколів.

Голосова взаємодія також відкриває шлях до автоматичних операційних протоколів, що поєднують те, що Vetro фіксує в операційній, з інформацією, яку усно надає хірургічна команда.

Maks Kozarzewski, співзасновник і COO VitVio

VitVio прагне, щоб Vetro став єдиною платформою для багатьох аспектів роботи операційних, а не набором окремих інструментів під кожне завдання.

Як захищають приватність медиків

Поява камер і штучного інтелекту в операційних неминуче ставить питання про захист даних пацієнтів і можливість стеження за окремими лікарями.

Kozarzewski наголосив, що Vetro створено для документування робочих процесів, а не для оцінки продуктивності персоналу.

Vetro фіксує хронологію кожного випадку: ті самі етапи, які медсестри й так записують вручну, — заїзд пацієнта, розріз, зашивання. Система не виставляє оцінок і не ранжує окремих працівників.

Maks Kozarzewski, співзасновник і COO VitVio

Дані з сенсорів обробляють на серверах усередині лікарні: обличчя пікселізують, текстову інформацію видаляють, а оригінальне відео знищують. За межі лікарні в режимі реального часу виходить лише хронологія хірургічного випадку.

Компанія повідомляє, що знеособлені дані сенсорів автоматично видаляють після короткого періоду зберігання — зазвичай через сім днів, хоча невелику частку анонімізованих кліпів залишають, щоб перевіряти точність розпізнавання системи. Історичні дані, які використовують для планування розкладу, агрегують за мінімальною кількістю процедур, а не застосовують для оцінки конкретних лікарів. Голосова функція — опціональна, і кожна лікарня сама вирішує, вмикати її чи ні.

VitVio виступає оператором даних, тоді як лікарня залишається їх контролером. Кожна лікарня також має власне ізольоване середовище в межах свого географічного регіону.

Більше часу для пацієнтів і навчання

Для UCK Gdańsk мета впровадження — скоротити час на адміністративну роботу і ефективніше використовувати можливості операційних, що потенційно дозволить проводити більше процедур у межах наявного робочого часу. Оскільки UCK — навчальний шпиталь, там бачать і можливість дати лікарям більше часу на підготовку молодших колег.

Як навчальний шпиталь, ми хочемо, щоб хірургічні команди зосереджувалися на пацієнтах і на навчанні тих клініцистів, які прийдуть їм на зміну, а не на паперовій роботі. Те, чого ми навчимося в цих перших операційних, визначить, як ми працюватимемо далі, і те, як ми продовжуватимемо задавати стандарт хірургічної допомоги в усій Польщі.

доктор Adam Sudoł, віцепрезидент із медичної логістики UCK Gdańsk

Jakub Kraszewski, CEO UCK Gdańsk, назвав цей проєкт прикладом того, як технологія підтримує медиків, а не замінює їх.

Ми віримо, що інтелектуальні рішення на основі штучного інтелекту відіграватимуть дедалі важливішу роль в організації охорони здоров'я найближчими роками, і UCK хоче брати в цій трансформації активну участь.

Jakub Kraszewski, CEO UCK Gdańsk

Kozarzewski підкреслив особливе значення виходу на польський ринок, зокрема з огляду на зв'язки засновників компанії з країною.

UCK Gdańsk готує багатьох хірургів, анестезіологів і медсестер, які потім працюють по всій Польщі, тож те, що відбувається в його операційних, впливає на хірургічну допомогу далеко за межами Гданська. Кожна хвилина в операційній має клінічну і фінансову вагу, а надто багато хвилин втрачається через паперову роботу та затримки, яким можна було б запобігти.

Maks Kozarzewski, співзасновник і COO VitVio

Наша робота — повернути цей час лікарям, їхнім пацієнтам і наступному поколінню медиків, яких вони навчають. Враховуючи польське коріння нашої команди засновників, для нас дуже багато означає почати саме в Польщі, саме з лікарнею такого рівня, як UCK.

Maks Kozarzewski, співзасновник і COO VitVio

Виклики впровадження штучного інтелекту в лікарнях

UCK Gdańsk приєднується до вже наявних впроваджень Vetro у лікарнях США, Великої Британії, Мексики та інших європейських країн. У липні компанія також відкрила доступ до Vetro для лікарень і систем охорони здоров'я на додаткових ринках, зокрема на Близькому Сході.

За словами Kozarzewski, головні перешкоди для впровадження дедалі частіше пов'язані не з технологіями, а з організаційними процесами. Інтеграція з електронними медичними картками може забирати багато часу, тож VitVio дозволяє лікарням почати користуватися Vetro через проміжний робочий процес, поки інтеграція триває паралельно. Процеси перевірки безпеки та закупівель також можуть сповільнювати впровадження, особливо в системах охорони здоров'я, що фінансуються державою. На думку Kozarzewski, саме бюджети є найбільшою перешкодою для державних лікарень.

Затвердження нової капітальної закупівлі може зайняти рік

Maks Kozarzewski, співзасновник і COO VitVio

Щоб вирішити цю проблему, VitVio намагається мінімізувати початкові капітальні витрати лікарень — більшість витрат покривають з операційних бюджетів шпиталів.

Компанія радить лікарням починати з обмеженої кількості операційних, порівнювати показники з визначеним базовим рівнем і розширювати використання вже після оцінки результатів.

Ми доводимо результати в їхніх же операційних і вирішуємо декілька проблем, з якими вони стикаються, перш ніж пропонувати їм масштабуватися.

Maks Kozarzewski, співзасновник і COO VitVio

VitVio загалом залучила 10 мільйонів доларів фінансування, зокрема посівний раунд на 8 мільйонів доларів, закритий у жовтні 2025 року під керівництвом Bek Ventures за участі LDV Capital та Balnord. Серед ангельських інвесторів компанії — співзасновник ElevenLabs Mati Staniszewski.

Найближчими місяцями очікуються нові оголошення про впровадження Vetro в інших лікарнях.