Linux Foundation розробила інструмент, який дає змогу операторам мереж і регуляторам порахувати в грошах, наскільки вигідніше впроваджувати відкрите програмне забезпечення замість традиційних рішень.

На берлінському саміті LF Energy Summit Europe — цьогоріч наймасштабнішому за всю історію заходу — проєкт LF Energy разом із дослідницьким підрозділом LF Research представив документ під назвою The Open Source Value Proposition for the Energy Sector.

У центрі публікації — новий підхід під назвою LF Energy Open Source Benefit-Cost Framework. Це методологія, яка допомагає операторам електромереж, регуляторам та іншим учасникам енергетичного ринку оцінювати витрати й вигоди від переходу на відкритий код, аби рішення про закупівлі та політику спиралися на конкретні цифри, а не на інтуїцію.

Автори перевірили framework на реальних кейсах і симуляціях, і результат виявився промовистим: відкриті рішення здатні приносити у 2-5 разів більше чистої вигоди порівняно зі звичними схемами закупівлі софту.

На тлі зростання частки відновлюваної генерації, збільшення навантаження від дата-центрів для штучного інтелекту та дедалі жорсткіших вимог до надійності, програмне забезпечення стає стратегічно важливою частиною інфраструктури мереж.

Проблема в тому, що традиційний аналіз закупівель зазвичай враховує лише короткострокові витрати на придбання й обслуговування. Поза увагою залишаються довгострокові фактори, критичні для готовності до майбутнього: сумісність систем, можливість кастомізації, спільна розробка з ком'юніті, важелі впливу під час закупівель і цифровий суверенітет.

Саме цю прогалину і закриває LF Energy Open Source Benefit-Cost Framework, пропонуючи прозору та стандартизовану методику порівняння класичних закупівель з альтернативами на відкритому коді.

Framework оцінює стратегії за чотирма ключовими вимірами: сукупна вартість володіння (TCO), рівень ризиків, стратегічна цінність і вплив на суспільство. Методику перевірили на синтетичних симуляціях і трьох реальних кейсах — вона перетворює складні фінансові дані на зрозумілі метрики, допомагаючи операторам виявляти приховані джерела вигоди й ухвалювати рішення на основі доказів.

Affordability and the pace of change are the grid's two hardest problems right now, and digitalisation is key to solving both.

Алекс Торнтон, виконавчий директор LF Energy

This research demonstrates an open source strategy returns far more than conventional procurement. Utilities operate under a bargain: a regulated monopoly in exchange for affordable, reliable, safe, clean energy, and every major investment has to be defensible. Now there's a way to make that case with numbers.

Алекс Торнтон, виконавчий директор LF Energy

Борис Доллі, директор OSPO у компанії RTE Réseau de Transport d'Electricité, звертає увагу, що прихильники відкритого коду часто вважають його цінність очевидною самою по собі.

But is this the right stance when engaging policymakers and public procurers? I would argue it is not.

Борис Доллі, RTE Réseau de Transport d'Electricité

Open source is not an end in itself. It must be justified through demonstrable value and sound risk management for all stakeholders.

Борис Доллі, RTE Réseau de Transport d'Electricité

На його думку, відкритий код варто розглядати не як самоціль, а як один з варіантів у ширшій стратегії управління та закупівель — поряд із класичними моделями «зробити самим», «купити» (або, в цифровому світі, «взяти в оренду») та «зробити разом».

When a digital asset is intended to interoperate with peers and even competitors over a non-limited period, the 'make together' approach is the most appropriate.

Борис Доллі, RTE Réseau de Transport d'Electricité

This report presents a concrete, illustrated feedback loop showing how shared development, transparent governance, and long-term maintenance turn public investment into durable, sovereign digital infrastructure.

Борис Доллі, RTE Réseau de Transport d'Electricité

Автори документа запрошують операторів мереж, розробників програмного забезпечення та інших учасників галузі долучитися з власними відгуками та зауваженнями.